麦杰推行6s管理初见成效

    为了进一步夯实公司内部管理基础、提高人员素养、塑造卓越的企业形象，全面提升部门及生产现场的管理水平。自1月初公司组织召开了麦杰科技“6S+TPM”精益管理项目动员大会，公司深入推行6S管理体系，有力地促进了公司整体管理水平的提升。

    6S管理是现代企业行之有效的现场管理方法，内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S管理的好处在于提升企业形象的同时，大程度的减少浪费，提高、效率，提高安全保障，并有效降低运营成本。

    “从今年1月起，自从开展 6S 管理以来，有效解决了工作现场凌乱无序的状况，提升了公司的形象，也减少了安全风险。更为重要的是，在潜移默化中影响了员工行为，促进员工养成良好习惯，有效提升了员工素养。”何总说。

• 上一个：

  饲料包装秤的价格为什么差别较大？

• 下一个：

  淀粉包装机的实用性